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中心简介
Center Introduction
中国科普产学研协同创新平台下设运营中心旨在为平台科普中心基地、场馆、科创中心项目建设提供全方位的运营和管理支持,是具备高效、专业、协同的综合性中心,以实现协同创新发展的目标,为平台科普中心的快速发展提供支持和服务。
运营中心团队由一批具有丰富实践经验和专业技能的工作人员组成,包括财务、市场、项目管理、技术支持等多个职能部门。运营中心“以服务产业、整合资源、协同创新、促进发展”的运营理念,严格按照标准化流程和高效的工作方式,为平台科普中心基地、场馆、科创中心项目建设提供专业化的、高质量的运营和管理服务。
同时,运营中心积极推动平台科普中心内部的运营创新,促进协同创新的发展。注重科技创新和产业升级,通过资源整合和项目对接,推动产学研三方联合,共同寻找产业突破点,探索新的产业发展方向。此外,运营中心还积极推进企业创新成果与市场的衔接,提升科技创新的市场化水平,加速技术转移,为企业提升竞争力发挥积极作用。
在未来的发展中,运营中心将持续加强资源整合和项目管理能力,促进平台科普中心的高效运行,并为产业的升级加速提供新的力量。运营中心将不断深化和完善平台科普中心资本、知识产权、品牌等运营管理能力,并助推平台科普中心基础版块、拓展版块、创新版块业务的落地推广,为更多科技企业提供专业化、高效的支持,加速科技成果转化和推动科技创新的高速发展。
作为一个承载“创新成果转化、创新人才培养、产业升级、资本对接”等多项工作的综合性部门,运营中心主要职责包括以下三个方面:
一、运营和管理
运营中心主要负责产学研协同创新平台科普中心基地、场馆、科创中心项目建设的运营和管理,包括协调各个部门的工作,制定和完善平台科普中心运营相关制度和规范,及时解决运营中心内部的各类运营问题,提高运营中心的协同创新能力和运营效率。
二、资源整合和对接
平台下设运营中心主要负责平台科普中心基地、场馆、科创中心项目建设的资源整合和对接,以促进产业和科技创新,为科技企业的创新发展提供支持和服务, 作用于科研成果的快速转化。
三、项目管理和服务
运营中心作为平台科普中心基地、场馆、科创中心项目建设的核心部门,负责协调和推进产学研项目,管理跟踪项目的进度和评估,及时为项目提供必要的支持和服务,以保证项目的高效开展和顺利完成。

运营中心聚焦产学研协同创新,以“服务、整合、协同、创新”为基本理念,致力于促进平台科普中心和各参与方的快速发展和创新升级,推动产业结构优化,实现共赢。
中心领导
Center leadership
描述
运营中心主任
刘志宏
描述
运营中心副主任
刘海波